ProSell
Dr. Shawarma · Shoarmazaak Nijmegen

Van alles over de balie naar een eigen bestelsysteem

Dr. Shawarma in Nijmegen liep goed, maar elke bestelling ging over de balie. Op een drukke avond is dat de rem. Sinds juli 2026 draait de zaak op een eigen bestelsysteem: bestelzuilen, keukenschermen, een statusbord en een website, allemaal in hetzelfde systeem.

Lopende caseLaatst bijgewerkt op 5 oktober 2026We werken deze case eens per maand bij, zolang het traject loopt.
± 15 min
van betalen tot klaar in de keuken
Gemeten over alle bestellingen door het systeem
38%
neemt iets extra's mee
De zuil vraagt het elke klant, ook op een drukke avond
+12%
hogere bon met iets erbij
Gemeten over alle bestellingen met een drankje of snack
27%
van de zuilbestellingen is contant
Die klanten blijven bij de zuil in plaats van in de rij
De situatie bij de start

Waar we begonnen

  • Alles ging over de balie. Iemand moest opnemen, intikken, afrekenen en doorgeven, terwijl de rij groeide.
  • Een flink deel van de klanten betaalt contant. Een bestelzuil zonder contant betekent die klanten alsnog in de rij.
  • Er komen veel Engels-, Duits- en Arabischtalige klanten. Alleen Nederlands is niet genoeg.
  • Twee keukens werken samen: de een maakt het broodje, de ander de friet. Elke keuken moet alleen zien wat hij zelf maakt.
  • Prijzen, foto's en openingstijden moest de eigenaar zelf kunnen wijzigen, zonder ons te bellen.
Wat wij hebben gedaan

De aanpak, stap voor stap

01
Bestellen zonder balie

Twee bestelzuilen waar de klant zelf bestelt in het Nederlands, Engels, Duits of Arabisch, afrekent en een bon krijgt. Ze nemen tegelijk bestellingen aan, ook als er niemand aan de balie staat. Contant kan ook: een cashautomaat neemt biljetten en munten aan en geeft wisselgeld.

02
Elke keuken alleen zijn eigen werk

Een scherm in beide keukens, met geluid bij een nieuwe bestelling. Per gerecht staat ingesteld waar de bon heen gaat: de broodjeskeuken ziet geen friet, de frietkeuken geen broodjes.

03
De klant kijkt naar het bord

Een statusbord aan de muur laat zien wanneer een nummer klaar is. De digitale menuborden tonen het menu en veranderen mee zodra de eigenaar iets aanpast. Niemand roept nummers.

04
Kanalen erbij, alles in hetzelfde systeem

Bestellen via de website met afhalen en bezorgen, een QR-code op tafel voor de eigen telefoon van de klant, en een kassascherm voor telefoon- en baliebestellingen. Alles komt in hetzelfde systeem, dus een bestelling staat meteen op elk scherm.

05
De eigenaar past alles zelf aan

Een beheeromgeving voor menu, prijzen, foto's, voorraad en openingstijden per kanaal. Ook de upsell aan de zuil en de route van elke bon stelt de eigenaar daar zelf in.

06
Klanten naar de eigen website

Een bestelling via een bezorgplatform kost commissie. Een bestelling via de eigen site niet. Daarom hebben we de bestelsite vindbaar gemaakt in Google, promotiemateriaal gemaakt voor in de zaak en op de bon, en zijn we bezig met het Google Bedrijfsprofiel. Steeds meer bestellingen lopen nu via de eigen website.

Het resultaat

Wat het opleverde

  • De balie wordt bijna niet meer gebruikt. In september liep twee keer zoveel door het systeem als in augustus, maar dat is vooral verschuiving van balie naar zuil, geen groei van de zaak. Twee zuilen nemen tegelijk op, ook als er niemand aan de balie staat.
  • 38% van de bestellingen heeft een drankje of snack erbij, en zo'n bon is 12% hoger. De zuil stelt die vraag bij elke klant.
  • 27% van de zuilbestellingen wordt contant betaald. Zonder cashautomaat had een kwart van de klanten alsnog in de rij gestaan.
  • Bestellen via de website en via de QR-code op tafel levert een duidelijk hogere bon op dan aan de zuil. Zelfde keuken, zelfde personeel.
  • Steeds meer klanten bestellen via de eigen website in plaats van via een bezorgplatform. Elke bestelling die zo binnenkomt, scheelt de commissie van dat platform.
  • Tussen betalen en klaar in de keuken zit ongeveer een kwartier.

Cijfers uit het systeem zelf, opgehaald op 1 oktober 2026. Op verzoek van de eigenaar staan er geen omzetbedragen en aantallen in deze case, alleen verhoudingen.

Volgende stap

Waar we nu in zitten

Het traject loopt nog en het systeem wordt doorlopend uitgebreid. Dit staat nu op de planning:

Updates

Hoe de case zich ontwikkelt

Dit traject loopt nog. Elke update zetten we er hieronder bij, met de datum erbij, zodat je kunt zien wat wanneer gebeurde.

  1. 5 oktober 2026
    Marketing voor de eigen bestelsite

    De bestelsite is vindbaar gemaakt in Google, er is promotiemateriaal gemaakt en we zijn bezig met het Google Bedrijfsprofiel. Steeds meer bestellingen lopen nu via de eigen website in plaats van via een bezorgplatform.

  2. 1 oktober 2026
    Eerste meting na ruim twee maanden

    De zaak is in september bijna helemaal overgestapt van de balie naar de zuilen. Bestellen via de website staat sinds begin september aan en levert een hogere bon op dan de zuil.

Transparantiedisclaimer over resultaten

De cijfers op deze pagina komen uit een echt traject bij een echte klant. Resultaten uit het verleden bieden geen garantie voor de toekomst en verschillen per situatie, afhankelijk van onder meer markt, branche, budget en de algoritmes van externe platformen. Zie ook onze algemene voorwaarden.

Wil jij dit ook voor jouw zaak?

Plan een gratis strategiegesprek. Je krijgt binnen 24 uur antwoord, meestal sneller.